[博海拾贝1026]桂花都落地了

博海若出现两家或两家以上的竞投人则采用现场举号牌报价的形式进行公开竞投。

然而，拾贝高价的低端品牌产品并不符合消费者认知，消费者更喜欢通过选择高端品牌实现消费升级。根据价格延伸方向，桂花产品线延伸可分为两类：一种是大众品牌向上延伸，推出高价产品，试图进入高端市场。

定制家居盛行品牌延伸企业还需建立多梯级聚焦但在这跨界狂潮的背后，都落地却很少有成功的案例，都落地大多都折戟沉沙，又默默回归了本行，还有的举步维艰，在定制家居的泥潭中越陷越深。结语通过牺牲品牌，博海延伸产品线，换取短期增长的做法，无异于饮鸩止渴，对企业和品牌百害而无一利。此时有两种选择：拾贝一种是保持聚焦，坚守品类，深耕市场，将自身打造成为品类绝对领导者。

企业最易陷入的品类延伸误区：桂花产品线延伸由于品类间跨度大、差异明显，品类外延伸易被察觉，目前已被大部分企业所警觉规避。企业拓展业务的最佳途径：都落地打造新品牌，都落地建立多梯级聚焦避免延伸是否意味企业无法开展新的业务，无法推出不同价位的新产品呢？当然不是，当企业成为所属品类领导者后，最佳的做法为打造一个全新品牌，进入并占据一个全新品类，建立多梯级聚焦。

如果企业要决心跨界定制，博海面对新行业首先先同化、再固化、后变化，尊重定制行业领域的规律。

定制家居行业有一个跨界品牌叫做德意电器，拾贝在上市初期，拾贝采取了品牌直接跨界进入定制家居，经过几年的发展，认为德意只能代表厨房电器，于是公司高层在前几年作出了战略决定，将德意橱柜衣柜的品牌名称彻底独立出来，品牌命名为丽博橱柜/全屋定制，初期借助德意集团完成了渠道招商铺垫，更改后的品牌，不仅没有伤害原有品牌，采用专业品牌，独立代言人，在品牌形象，终端推广时更加深入人心。数据显示，桂花截至2018年上半年，A股27家家居制造企业合计净利润33.42亿元。

相比之下，都落地家具卖场的强势依旧。按此计算，博海A股27家家居制造企业上半年合计净利润几乎与红星美凯龙持平

未来，拾贝随着智能家居概念日益火热，智能指纹锁将接入到更多智慧生活场景中，智能家居逐渐体系化，消费市场将不断得到爆发。智能家居产品以其便捷、桂花舒适、安全、节能、人性化等优势也备受消费者的青睐。